导读：1、变更控制系统的管理员应负责变更申请文件的形式审查即确保表格填写齐全内容准确所附资料完整符合规程的要求。2、各领域的专家应负责评估变更对本领域,{实践}在实施事件管理流程时，建议设计专门的重大事件处理程序，以此打通事件管理流程与应急流程（IT服务连续性管理流程中的子流程）和紧急变更流程（管理流程的子流程）之间的,流程“瓶颈”被视为对特定操作的提前期贡献最大的活动。换句话说，瓶颈是流程中导致延迟的。下面由青岛房产纠纷律师为您介绍变更管理流程属于哪个流程的子流程相关法律知识，希望能够帮助到您。

变更管理流程属于哪个流程的子流程LTC流程

什么是变更管理？
我们先看看CMII对变更管理的定义吧：“变更管理是变更已发布文档和数据的闭环过程”。这里面有两层意思：
首先，变更的对象是文档(或数据)，而非实物。我们通常的做法是直接针对“有问题”的实物，这种做法缺少变更的分析与实施方案的确认，采取的措施可能不是针对问题根本原因的解决方案。看似是在解决问题，却不知不觉带来新的、更多的问题。
而且，不修改相关的文档，这个问题还有可能在其它产品或类似产品中出现。只有更新文档，才能彻底根除这一类问题的发生。
其次，这个闭环过程是一个自我修正的过程，也是一个重要的沟通过程。CMII把变更看出一种特殊的产品开发过程，变更请求就是产品开发的需求、变更的实施方案就是产品开发方案，这个方案同样需要经历提出、验证和发布这个闭环过程，这个闭环确保了结果(变更实施方案)与需求(变更请求)的一致。
变更的过程不是孤立的，受变更影响的信息能否被有效的识别、结构化、关联和所有(owned)，是变更过程能否快速和高效重要的前提。换句话说，如果产品的信息混乱、无序、不完善，就谈不上变更和变更管理，这是因为变更的基础不存在。所以要提高和改善变更管理，通常从建立产品层级结构(或基线)、建立零件与文档的命名、编号规则、建立文档所有权等配置(或构型)管理的基础业务流程着手。
2变更的种类和来源
变更有好坏之分，纠正错误的变更是坏变更，因为持续的纠错不是持续的改善。真正改进是好的变更，这类变更不是我们的结果和要求不一致，也不是因为之前工作的失误或错误，而是对现有设计和工艺的再提升和再改进，这类变更的唯一目的是真正改进，也就是我们说的好变更。另一类变更是新产品开发的初次发布。
纠错、改进和新产品开发是变更的三个主要来源。因为变更的对象是文档或统一的已发布数据库，所以无论是新信息的初次发布，还是对已发布信息的修改和再次发布，都可以使用统一的变更流程。
有些企业有多个变更流程存在变更流程，原因是缺乏统一配置(或构型)管理流程基础，没有统一的信息识别、关联、结构化和所有的标准，市场与研发脱节、研发与生产制造脱节，生产制造与运行维护脱节，谁都掌握一部分信息，谁都没有全部完整的信息，可想而知，在这样的环境中，纠错的变更将层出不穷。变更流程必须符合整个企业的目标，使用统一的变更流程、实现信息在整个企业的持续一致和持续改善。换句话说，我们可以使用一套统一的变更流程服务整个企业，贯穿整个产品生命周期。

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青岛房产纠纷律师为您提供以下法律分析：属于设计变更的控制：一：设计变更控制原则：

（一）符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规；

（二）保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；

（三）降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本；

青岛房产纠纷律师为您整理法律依据如下：《中华人民共和国专利法》

第六十一条 专利侵权纠纷涉及新产品制造方法的发明专利的，制造同样产品的单位或者个人应当提供其产品制造方法不同于专利方法的证明

涉及实用新型专利的，人民法院或者管理专利工作的部门可以要求专利权人出具由国务院专利行政部门作出的检索报告。

第六十二条 在专利侵权纠纷中，被控侵权人有证据证明其实施的技术或者设计属于现有技术或者现有设计的，不构成侵犯专利权。

第六十三条 假冒专利的，除依法承担民事责任外，由管理专利工作的部门责令改正并予公告，没收违法所得，可以并处违法所得四倍以下的罚款;没有违法所得的，可以处二十万元以下的罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第六十四条 管理专利工作的部门根据已经取得的证据，对涉嫌假冒专利行为进行查处时，可以询问有关当事人，调查与涉嫌违法行为有关的情况;对当事人涉嫌违法行为的场所实施现场检查;查阅、复制与涉嫌违法行为有关的合同、发票、账簿以及其他有关资料;检查与涉嫌违法行为有关的产品，对有证据证明是假冒专利的产品，可以查封或者扣押。

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设计变更流程及管理办法
一、为加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本办法。
二、通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。
三、设计变更的体现形式分为三类：
（一）由设计单位提出的设计变更；
（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更；
（三）由施工单位提出的设计变更；本办法只适用于由建设单位、监理单位提出的设计变更。
四、设计变更应将工程变更内容描述清楚。如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。
五、由建设单位、监理单位提出的设计变更；提出变更的项目部备齐相关原始资料，生产部、技术部和成本控制部应认真审查，确定是否进行变更。
六、设计变更的控制
（一）设计变更控制原则：
1、符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规；
2、保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；
3、降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本；

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